足不出户，通过社区电商、视频直播就可以下单购买；来自内蒙古大草原的绿色低钠湖盐、国家体育训练局专用的天山雪晶盐、纯净透亮的南海海盐，众多的高品质好产品可供选择；扫描产品袋上的“食盐电子防伪追溯码”，就能清晰地看到产地等详细信息……

　　“打造一瓶‘好盐’。”中盐京津冀盐业有限责任公司（下称“中盐京津冀公司”）党委书记、董事长范志在接受《经济参考报》记者采访时如是解释这一系列变化背后的目标。他表示，近年来该公司深化市场化改革，积极进行数字化转型，加速业务整合和产品升级，努力成为优质盐品和生活方式的供应商。

　　作为中国盐业集团子公司，成立于2016年的中盐京津冀公司因盐改应运而生，是全国第一家跨省、产销一体化的区域性盐业公司，近年来持续推动京津整合，实现一体化发展。

　　范志介绍说，公司积极分析京津冀三地在售食用盐产品的现状，结合三地一体化发展和产品规划，打造“中盐”的品牌力和核心化的拳头产品，并统一搭建公司管理和业务运营体系，设置营销、物流、采购3个运营中心负责公司三地进销存配的统一调度和运营。根据渠道和产品设立城区、郊区、商超、新渠道和大宗盐品5个业务部，负责销售工作。同时，落实国企改革三年行动方案，全面深化内部三项制度改革，采用相马与赛马机制进行人员竞争上岗，调整考核分配体系，既保持了总体稳定又激发了内部活力。此外，与其他盐业产销企业加强供应链合作，共同强链健链，共建良好行业生态圈，稳定市场供应。

　　京津冀一体化战略重心在雄安。据介绍，中盐京津冀公司正在进行雄安新区新设子公司的相关准备工作，希望承担雄安新区食盐供应主渠道功能，保障当地食盐供应。

　　“我们将设置科技研发中心，结合雄安新区创新力量，聚焦行业前沿问题求突破，集中研究减盐、软水、环保型融雪除冰以及相关环保产品的研发与应用。”范志表示，将加大低钠盐、海湖盐等生活用盐及软水盐等日化用盐的研发与销售，丰富中盐品牌的产品体系，提升产品品质。

　　在深化改革推动一体化发展的同时，中盐京津冀公司还加快数字化转型，深耕渠道建设，优化产品结构，稳步增强公司竞争力。

　　范志介绍说，首先推动业财融合、一体化高效开放的信息平台建设。以信息化手段支撑生产经营，以数字化转型推动行业协同发展，以信息化建设实现合作共赢、提升服务质量。同时，正在加速推进全面追溯管理，切实保障食盐质量安全和供应安全。此外，顺应数字化变革，成立新渠道业务部门，通过线上线下推荐优势产品，线上浏览，线下体验，社区电商，直播带货等等新型购物方式，提供快捷便利的数字化购物。

　　数据显示，盐业体制改革之后，中盐京津冀公司依然占据京津冀食盐市场主渠道地位，三地市场份额在80%左右。今年以来，大力开拓线上市场，开发新平台同比去年增长十几家，前五个月销售额已过千万，相当于去年全年的60%。每日优鲜、美团买菜等平台实现了产品升级，品种更加丰富。

　　在范志看来，随着经济稳步复苏和居民消费不断升级，未来盐业将进入品质消费时代，电子商务、社区团购等新兴渠道提供了更大的市场容量。

　　他表示，下一步要推动京津冀融合取得更大实效，逐步推动中盐河北公司融合；同时深耕渠道，掌握终端，推进流通渠道终端网格化、终端配送商和访销配送车三位一体建设。此外，积极拓展盐相关业务，形成经济增长点。其中包括，认真梳理京津冀三地软水盐、融雪剂市场，丰富完善产品系列，加大科技投入，根据客户需求实行差异化服务，为下游客户提供整体化的解决方案。